datum: 21 februari 2022 betreft: schriftelijke vragen over personeelsbeleid en duurzaamheid conform artikel 39 reglement van orde. geacht college,. d66 vernam dat de programmamanager duurzaamheid vertrekt bij deze gemeente. de reden voor zijn vertrek hoeft d66 niet te weten. maar het vertrek baart d66 wel zorgen. duurzaamheid is voor d66 een van de belangrijkste actiepunten voor deze gemeente. tevens heeft d66 vernomen dat de portefeuillehouder toerisme een ‘eigen’ communicatiemedewerker heeft aangenomen. en dat hij de enige portefeuillehouder is met een communicatiemedewerker. tot slot vernam d66 dat het college op zoek is naar een nieuwe programmamanager duurzaamheid die voor 0,8 fte zijn of haar diensten verricht ten behoeve van het programma toerisme en slechts voor 0,2 fte ten behoeve van duurzaamheid. bij de begrotingsvergadering in november 2020 heeft d66 het college gevraagd om een benchmarkonderzoek over de gemeentelijke organisatie. de portefeuillehouder heeft toegezegd dat het onderzoek zou worden uitgevoerd en het rapport aan de raad beschikbaar zou worden gesteld. we zijn anderhalf jaar verder en d66 heeft nog steeds geen rapport gezien. dit roept bij d66 de volgende vragen op:. klopt het dat de portefeuillehouder toerisme een ‘eigen’ communicatiemedewerker heeft aangenomen? indien vraag 1 bevestigend wordt beantwoord, kan het college dan motiveren waarom communicatie ten behoeve van de portefeuille toerisme belangrijker is dan bijvoorbeeld ten behoeve van de portefeuille sociaal domein? klopt het dat college op zoek is naar een nieuwe programmamanager duurzaamheid die voor 0,8 fte zijn of haar diensten verricht ten behoeve van het programma toerisme en slechts voor 0,2 fte ten behoeve van duurzaamheid. indien vraag 3 bevestigend wordt beantwoord, is dan niet de koninklijke weg om deze wijziging in fte-inzet aan de raad voor te leggen? indien vraag 3 bevestigend wordt beantwoord, is het dan niet aan het nieuwe college om de fte-inzet aan de raad voor te leggen? kan het college inzichtelijk maken hoeveel ambtenaren, en voor hoeveel fte, belast zijn met het programma duurzaamheid? en hoeveel ambtenaren, en voor hoeveel fte, belast zijn met het programma toerisme? en hoeveel ambtenaren, en voor hoeveel fte, belast zijn met het sociale domein? kan de raad binnen twee weken het benchmarkrapport over de gemeentelijke organisatie ontvangen? met vriendelijke groeten,. emmy elgersma fractie d66.
Open contextspeler
Sluit de contextspeler
datum: 21 februari 2022 betreft: schriftelijke vragen over personeelsbeleid en duurzaamheid conform artikel 39 reglement van orde. geacht college,. d66 vernam dat de programmamanager duurzaamheid vertrekt bij deze gemeente. de reden voor zijn vertrek hoeft d66 niet te weten. maar het vertrek baart d66 wel zorgen. duurzaamheid is voor d66 een van de belangrijkste actiepunten voor deze gemeente. tevens heeft d66 vernomen dat de portefeuillehouder toerisme een ‘eigen’ communicatiemedewerker heeft aangenomen. en dat hij de enige portefeuillehouder is met een communicatiemedewerker. tot slot vernam d66 dat het college op zoek is naar een nieuwe programmamanager duurzaamheid die voor 0,8 fte zijn of haar diensten verricht ten behoeve van het programma toerisme en slechts voor 0,2 fte ten behoeve van duurzaamheid. bij de begrotingsvergadering in november 2020 heeft d66 het college gevraagd om een benchmarkonderzoek over de gemeentelijke organisatie. de portefeuillehouder heeft toegezegd dat het onderzoek zou worden uitgevoerd en het rapport aan de raad beschikbaar zou worden gesteld. we zijn anderhalf jaar verder en d66 heeft nog steeds geen rapport gezien. dit roept bij d66 de volgende vragen op:. klopt het dat de portefeuillehouder toerisme een ‘eigen’ communicatiemedewerker heeft aangenomen? indien vraag 1 bevestigend wordt beantwoord, kan het college dan motiveren waarom communicatie ten behoeve van de portefeuille toerisme belangrijker is dan bijvoorbeeld ten behoeve van de portefeuille sociaal domein? klopt het dat college op zoek is naar een nieuwe programmamanager duurzaamheid die voor 0,8 fte zijn of haar diensten verricht ten behoeve van het programma toerisme en slechts voor 0,2 fte ten behoeve van duurzaamheid. indien vraag 3 bevestigend wordt beantwoord, is dan niet de koninklijke weg om deze wijziging in fte-inzet aan de raad voor te leggen? indien vraag 3 bevestigend wordt beantwoord, is het dan niet aan het nieuwe college om de fte-inzet aan de raad voor te leggen? kan het college inzichtelijk maken hoeveel ambtenaren, en voor hoeveel fte, belast zijn met het programma duurzaamheid? en hoeveel ambtenaren, en voor hoeveel fte, belast zijn met het programma toerisme? en hoeveel ambtenaren, en voor hoeveel fte, belast zijn met het sociale domein? kan de raad binnen twee weken het benchmarkrapport over de gemeentelijke organisatie ontvangen? met vriendelijke groeten,. emmy elgersma fractie d66.
Datum: 21 februari 2022 Betreft: Schriftelijke vragen over personeelsbeleid en duurzaamheid conform artikel 39 reglement van orde
Geacht college,
D66 vernam dat de programmamanager duurzaamheid vertrekt bij deze gemeente.
De reden voor zijn vertrek hoeft D66 niet te weten. Maar het vertrek baart D66 wel zorgen. Duurzaamheid is voor D66 een van de belangrijkste actiepunten voor deze gemeente.
Tevens heeft D66 vernomen dat de portefeuillehouder toerisme een ‘eigen’ communicatiemedewerker heeft aangenomen. En dat hij de enige portefeuillehouder is met een communicatiemedewerker.
Tot slot vernam D66 dat het college op zoek is naar een nieuwe programmamanager duurzaamheid die voor 0,8 fte zijn of haar diensten verricht ten behoeve van het programma toerisme en slechts voor 0,2 fte ten behoeve van duurzaamheid.
Bij de begrotingsvergadering in november 2020 heeft D66 het college gevraagd om een benchmarkonderzoek over de gemeentelijke organisatie. De portefeuillehouder heeft toegezegd dat het onderzoek zou worden uitgevoerd en het rapport aan de raad beschikbaar zou worden gesteld. We zijn anderhalf jaar verder en D66 heeft nog steeds geen rapport gezien.
Dit roept bij D66 de volgende vragen op:
Klopt het dat de portefeuillehouder toerisme een ‘eigen’ communicatiemedewerker heeft aangenomen?
Indien vraag 1 bevestigend wordt beantwoord, kan het college dan motiveren waarom communicatie ten behoeve van de portefeuille toerisme belangrijker is dan bijvoorbeeld ten behoeve van de portefeuille sociaal domein?
Klopt het dat college op zoek is naar een nieuwe programmamanager duurzaamheid die voor 0,8 fte zijn of haar diensten verricht ten behoeve van het programma toerisme en slechts voor 0,2 fte ten behoeve van duurzaamheid.
Indien vraag 3 bevestigend wordt beantwoord, is dan niet de koninklijke weg om deze wijziging in fte-inzet aan de raad voor te leggen?
Indien vraag 3 bevestigend wordt beantwoord, is het dan niet aan het nieuwe college om de fte-inzet aan de raad voor te leggen?
Kan het college inzichtelijk maken hoeveel ambtenaren, en voor hoeveel fte, belast zijn met het programma duurzaamheid? En hoeveel ambtenaren, en voor hoeveel fte, belast zijn met het programma toerisme? En hoeveel ambtenaren, en voor hoeveel fte, belast zijn met het sociale domein?
Kan de raad binnen twee weken het benchmarkrapport over de gemeentelijke organisatie ontvangen?
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
FunctioneelAltijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt.De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door je Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een site of over verschillende sites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
datum: 21 februari 2022 betreft: schriftelijke vragen over personeelsbeleid en duurzaamheid conform artikel 39 reglement van orde. geacht college,. d66 vernam dat de programmamanager duurzaamheid vertrekt bij deze gemeente. de reden voor zijn vertrek hoeft d66 niet te weten. maar het vertrek baart d66 wel zorgen. duurzaamheid is voor d66 een van de belangrijkste actiepunten voor deze gemeente. tevens heeft d66 vernomen dat de portefeuillehouder toerisme een ‘eigen’ communicatiemedewerker heeft aangenomen. en dat hij de enige portefeuillehouder is met een communicatiemedewerker. tot slot vernam d66 dat het college op zoek is naar een nieuwe programmamanager duurzaamheid die voor 0,8 fte zijn of haar diensten verricht ten behoeve van het programma toerisme en slechts voor 0,2 fte ten behoeve van duurzaamheid. bij de begrotingsvergadering in november 2020 heeft d66 het college gevraagd om een benchmarkonderzoek over de gemeentelijke organisatie. de portefeuillehouder heeft toegezegd dat het onderzoek zou worden uitgevoerd en het rapport aan de raad beschikbaar zou worden gesteld. we zijn anderhalf jaar verder en d66 heeft nog steeds geen rapport gezien. dit roept bij d66 de volgende vragen op:. klopt het dat de portefeuillehouder toerisme een ‘eigen’ communicatiemedewerker heeft aangenomen? indien vraag 1 bevestigend wordt beantwoord, kan het college dan motiveren waarom communicatie ten behoeve van de portefeuille toerisme belangrijker is dan bijvoorbeeld ten behoeve van de portefeuille sociaal domein? klopt het dat college op zoek is naar een nieuwe programmamanager duurzaamheid die voor 0,8 fte zijn of haar diensten verricht ten behoeve van het programma toerisme en slechts voor 0,2 fte ten behoeve van duurzaamheid. indien vraag 3 bevestigend wordt beantwoord, is dan niet de koninklijke weg om deze wijziging in fte-inzet aan de raad voor te leggen? indien vraag 3 bevestigend wordt beantwoord, is het dan niet aan het nieuwe college om de fte-inzet aan de raad voor te leggen? kan het college inzichtelijk maken hoeveel ambtenaren, en voor hoeveel fte, belast zijn met het programma duurzaamheid? en hoeveel ambtenaren, en voor hoeveel fte, belast zijn met het programma toerisme? en hoeveel ambtenaren, en voor hoeveel fte, belast zijn met het sociale domein? kan de raad binnen twee weken het benchmarkrapport over de gemeentelijke organisatie ontvangen? met vriendelijke groeten,. emmy elgersma fractie d66.
datum: 21 februari 2022 betreft: schriftelijke vragen over personeelsbeleid en duurzaamheid conform artikel 39 reglement van orde. geacht college,. d66 vernam dat de programmamanager duurzaamheid vertrekt bij deze gemeente. de reden voor zijn vertrek hoeft d66 niet te weten. maar het vertrek baart d66 wel zorgen. duurzaamheid is voor d66 een van de belangrijkste actiepunten voor deze gemeente. tevens heeft d66 vernomen dat de portefeuillehouder toerisme een ‘eigen’ communicatiemedewerker heeft aangenomen. en dat hij de enige portefeuillehouder is met een communicatiemedewerker. tot slot vernam d66 dat het college op zoek is naar een nieuwe programmamanager duurzaamheid die voor 0,8 fte zijn of haar diensten verricht ten behoeve van het programma toerisme en slechts voor 0,2 fte ten behoeve van duurzaamheid. bij de begrotingsvergadering in november 2020 heeft d66 het college gevraagd om een benchmarkonderzoek over de gemeentelijke organisatie. de portefeuillehouder heeft toegezegd dat het onderzoek zou worden uitgevoerd en het rapport aan de raad beschikbaar zou worden gesteld. we zijn anderhalf jaar verder en d66 heeft nog steeds geen rapport gezien. dit roept bij d66 de volgende vragen op:. klopt het dat de portefeuillehouder toerisme een ‘eigen’ communicatiemedewerker heeft aangenomen? indien vraag 1 bevestigend wordt beantwoord, kan het college dan motiveren waarom communicatie ten behoeve van de portefeuille toerisme belangrijker is dan bijvoorbeeld ten behoeve van de portefeuille sociaal domein? klopt het dat college op zoek is naar een nieuwe programmamanager duurzaamheid die voor 0,8 fte zijn of haar diensten verricht ten behoeve van het programma toerisme en slechts voor 0,2 fte ten behoeve van duurzaamheid. indien vraag 3 bevestigend wordt beantwoord, is dan niet de koninklijke weg om deze wijziging in fte-inzet aan de raad voor te leggen? indien vraag 3 bevestigend wordt beantwoord, is het dan niet aan het nieuwe college om de fte-inzet aan de raad voor te leggen? kan het college inzichtelijk maken hoeveel ambtenaren, en voor hoeveel fte, belast zijn met het programma duurzaamheid? en hoeveel ambtenaren, en voor hoeveel fte, belast zijn met het programma toerisme? en hoeveel ambtenaren, en voor hoeveel fte, belast zijn met het sociale domein? kan de raad binnen twee weken het benchmarkrapport over de gemeentelijke organisatie ontvangen? met vriendelijke groeten,. emmy elgersma fractie d66.
